溫伯格的軟體管理學套書(全4卷)
嗨！
您正在找 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) 這本書嗎？
這本 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！
底下是 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷) 的內容簡介
《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是：
一、 系統化思考（Systems Thinking）、
二、 第一級評量（First-Order Measurement）、
三、 關照全局的管理作為（Congruent Action）、
四、 擁抱變革（Anticipating Change）。
要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。這就是《溫伯格的軟體管理學》這套書的主題。想要在軟體工程的管理上獲得高品質的成果，需要具備以下三種能力：
1. 具有了解複雜情況的能力，讓你能夠為專案做好事前的規畫，從而進行觀察並採取行動，使專案能依計畫進行，或適時修正原計畫。（第1卷）
2. 具有觀察事態如何發展的能力，並且有能力從你所採取的因應行動是否有效，來判斷你觀察的方向是否正確。（第2卷）
3. 在複雜的人際關係中，即使你會感到迷惘、憤怒、或是非常害怕，甚至害怕到想要一走了之並躲起來，但你仍然有能力採取合宜的行動。（第3卷）
第4卷所談的組織變革，就是要讓經理人運用前三卷的觀念和工具來進行管理，讓你的組織不僅現在能了解和實踐優良的軟體工程觀念，未來也可以。這樣的組織稱為「防範未然型」（Anticipating）的組織，它讓組織變革成為一種明確的、普遍性的功能。
作者在這套書中，將軟體機構依做事方式（軟體次文化）分類如下：
模式0（渾然不知）：我們都不知道我們正循著一個過程在做事。
模式1（變化無常）：我們全憑當時的感覺來做事。
模式2（照章行事）：我們凡事皆依照工作慣例（除非我們陷入恐慌）。
模式3（把穩方向）：我們會選擇結果較好的工作慣例來行事。
模式4（防範未然）：我們會參照過往的經驗制定出一套工作慣例。
模式5（全面關照）：人人時時刻刻都會參與所有事務的改善工作。
至第四卷為止，作者將說明，如何將你的組織提升到防範未然型（模式4）的組織，其產品品質與生產力、流程、文化、做事方式，都將達到一個穩定、又可因應變化的水準。
作者簡介
傑拉爾德．溫伯格 Gerald M. Weinberg
美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家，因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑出貢獻，入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。
溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《真正的問題是什麼？你想通了嗎？》、《領導者，該想什麼？》、《從需求到設計》（以上由經濟新潮社出版）、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是www.geraldmweinberg.com
相關著作：《溫伯格的軟體管理學：擁抱變革（第4卷）》《溫伯格的軟體管理學：關照全局的管理作為（第3卷）》
譯者簡介
曾昭屏
交大計算機科學系畢，美國休士頓大學計算機科學系碩士。譯作有《顧問成功的祕密》。
專長領域：軟體工程、軟體專案管理、軟體顧問。
最喜歡的作者：Tom DeMarco, Gerald Weinberg, Steve McConnell.
Email: marktsen@hotmail.com
作者： 傑拉爾德．溫伯格
新功能介紹- 原文作者： Gerald M. Weinberg
- 譯者： 曾昭屏
- 出版社：經濟新潮社
新功能介紹 - 出版日期：2012/05/24
- 語言：繁體中文
商品網址: 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷)
跨越數字陷阱：統計上常犯的14 種錯誤 | 企業管理學導論 | 企業內部控制制度建立與評估 | 靈活的集團營運術 | ||||
美國技藝大全 | 走出企業迷津 | 突破障礙的企劃力 博客來網路書店  | 策略管理與企業政策個案集博客來網路書局 | ||||
經營的行動方針 | 多重準繩決策 | 如何知人善用 | 管理概論-理論與實務(李茂興譯)-調價 | ||||
| 管理學 | 日本式的企業管理 | 人間決勝謀略 | 三國人才對話錄 |
商品網址: 溫伯格的軟體管理學套書(全4卷)
博客來>
2018-05-25 12:20
〔記者黃鐘山／台中報導〕市府將水湳智慧城中央公園打造成都市綠州，持續進行中，其中建置有景觀池「天池」、12感官體驗區的北端公138區月底完工。建設局長黃玉霖今天說，全區高度利用太陽能供應電力需求，是全台最大的太陽能板面積的發電公園。
建設局表示，天池周圍種滿烏心石，水景與綠意互相輝映，十分夢幻，景觀池中心木製平台設置12感官談論體驗區，提供遊客停留、休憩、對話、交流。透過朝向湖面逐漸下降的平台高度，創造不同距離及多元溝通的互動空間。
西北角山丘上保留水湳智慧城原有的果樹，天池以及果樹丘陵旁的花卉區將設置花市，未來可作為農民市集。而全園區維護管理、資訊交換的中心的管理中心，也設在公138區內，監控全公園的所有設施運作及安全。
建設局指出，依地形地貌在停車場上方設置7千平方公尺太陽能光電板系統，減少停車位直接日曬溫度，也保留更多的綠地空間，除提供全區公園自給自足電力外，還有餘電轉賣給台電，而透過天池與果樹丘陵的融合，更突顯中央公園生態舒適的特性。
黃玉霖表示，南端水資中心靠近河南路公51停車場也建置3千平方公尺太陽能板，全區共達1萬平方公尺，是全台最大的太陽能板面積的發電公園，預估每年可達188萬度、減碳800公噸，相當於317戶家庭1年用電量。
他也說，隨處可看見「低碳」、「智慧」、「創新」三大願景設計，將是率先帶頭興建能源自給自足的大型生態公園，別具經濟、社會、產業效益及教育意義，希望中央公園引領全台灣的公園成為潮流，具有指標性意義。
博客來 博客來網路書店
6FF4A1FEE53AC152
留言列表
