懂得經營自己，換你挑老闆！
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底下是 懂得經營自己，換你挑老闆！ 的內容簡介
再不換老闆腦，永遠只能當C咖！
站在老闆角度思考，站在員工角度做事，
員工身．老闆心，用Boss的思維打造你的品牌，
把職場生活當作個人事業，
做自己的人生CEO，誰都不能取代你，
上完這堂課，搶手員工就是你！
像老闆一樣思考，不只是優秀員工而已！
近年來職場生涯的不確定感，讓組織內的員工人人自危。然而換個角度思考，把自己視為CEO，必能成就更大的事業格局。
作者想告訴各位在公司裡面學習成功的方法，同時不僅是學習社會生活的技術性方法，本書更著眼於正確有意義地過社會生活的基本觀念。
本書共分為四個章節，包含第一章 只想到賺錢，就沒有前途；第二章 組織內累積的經驗是一生的資本；第三章 評價消失時，你也會消失；第四章 好習慣比好行動更強。
作者利用過去的親身經歷擘畫出完整正確的職涯觀念。書中並且提到CEO是公司的經營者。不是單純的經營者，而是最高經營者。
CEO是做決策的人也是負責的人。那麼誰是自己人生的CEO呢？當然是自己。由自己經營、決定和負責。
早知道這樣想，還怕無人賞識嗎？
用老闆的思維做事，人人都想挖角你
＊當作把自己的價值賣給公司，提升自我價值，讓公司裁不到你。
＊對自己的人生負責，經營自己的人生。
＊思考自己擅長的是什麼，而不是想做什麼。
＊如果無法在自己的本業中學習，在其他地方也無法學習。
＊敬業精神與工作態度遠比名門大學的光環重要。
＊不管在任何領域工作，都必須要有現場經驗。
＊付出行動就會有肯定的答案，費心空想就會得到否定的答案。
作者簡介
金京俊（Kim Gyung-Jun）
出生於釜山，首爾大學農業經濟學系、農業經濟學研究所畢業。
現職為世界知名的經營顧問公司「德勤（Deloitte）」擔任常務理事。
曾任職於「雙龍投資證券」、「雙龍經濟研究所」、「雙龍情報通信」。
目前為中央日報（Economist）「經營訓練」的專欄作家，並且是MBC Radio（牽手經濟）的固定來賓。著有《肯定有經營完善的公司》、《肯定有得到認同的組長》、《SONY為什麼要和三星電子攜手合作》、《爬上險峻的山時成為獨裁者》等著作。
作者： 金京俊
新功能介紹- 原文作者： Kim Gyung-Jun
- 出版社：沃爾文化
新功能介紹 - 出版日期：2011/12/07
- 語言：繁體中文
商品網址: 懂得經營自己，換你挑老闆！
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對日8年抗戰，川軍一直都是重要的力量，期間有許多可歌可泣的故事。四川省歌舞劇院大型音樂劇《我是川軍》，融合川劇唱腔、民族舞蹈等元素，日前首度在台灣演出。
藝術總監廖昌永表示，從這部戲中可以看見四川人的愛國熱情，不只是作戰的士兵，也琢磨了四川女性的在抗戰過程中的堅忍與勇敢；編舞家王軻則認為，這部戲核心不是戰爭本身，而是描繪更多在戰爭面前的人性脆弱，希望能以史為鑑。
兩岸交流創造共鳴
應台灣文學藝術界聯合會之邀，四川省歌舞劇院日前來台展開為期8天的訪問，台灣文學藝術界聯合會理事長、知名聲樂家呂麗莉表示，「經國先生曾經說，一個國家如果只有經濟，沒有人文與文化，是引不起世界上其他國家的尊敬的，這次四川歌舞劇院來台做兩岸文化交流，正是兩岸文化界互相珍惜的成果。」
呂麗莉提到，台灣文學藝術界聯合會成立宗旨，是為了加強兩岸以及國際文學藝術交流，並積極推展中華文化藝術產業，實現藝術無國界的神聖使命。這次邀請四川省歌舞劇院來台演出，就是希望能夠讓兩岸的民眾深度交流，創造共鳴。
場景台詞令人動容
成軍65年的四川省歌舞劇院被譽為「天府明珠」，以深厚的川劇傳統加上獨特的民族舞蹈，深受各界喜愛，多次受邀央視春晚演出，並榮獲百餘項國家級大獎殊榮，在大陸歌舞劇專業領域深具指標意義。
《我是川軍》描述抗戰期間，百餘位川軍士兵奉命死守城池，與日寇鏖戰28天，彈盡糧絕、傷亡慘重的故事。
舞台上數十雙草鞋，象徵川軍的資源艱困；以多媒體展現的古城場景或是士兵回憶家鄉過年團圓情景，宛若真景；台詞中「受命之時忘其家，出征之日忘其身」、「要唱鴛鴦鳥兒成雙對，就唱不了保家衛國的楊七郎」，令人動容。
(旺報)
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